2021年3月12日，瀛和律师机构创始合伙人董冬冬受湖南瀛启律师事务所的邀请，赴瀛启所召开关于律所管理和团队发展的座谈会，管委会主任李建波以及瀛启所各团队代表近30人参加会议。本次会议围绕三个主题开展，一是瀛和律师机构优势和发展；二是管理驱动律所建设；三是律师团队可持续发展。

座谈会上，董冬冬主任首先介绍了北京瀛和律师事务所的专业服务水平、组织规模、完善的律所治理架构。北京瀛和律师事务所2020年迎来了巨大的发展期，年度创收相比2019年增长了一倍，共成立了10个业务中心，54个专业部门，完成了特殊的普通和合伙改制，并成立了党总支，设立了海口、三亚、南京、济南四家分所。

董主任在会上还提出了地方律所和北京律所应当建立互动，地方律所可以利用北京律所的一些资源，打造总分所服务一体化，以完成总所与分所之间的衔接。并且线上与线下进行有机结合，法务与商务结合，通过专业化、数字化、产品化、一体化打造瀛和品牌。

对于律师在瀛和机构的发展，董主任提出了几点要求：律师应当尽快融合团队，保持极度开放精神、极度包容原则、极度合作精神和相对奉献精神，尽量做到团队化、专业化。要积极适应律师行业发生的变化，从专业到产业律师，从业务承接到产品化，从熟人推荐到流量导入，从律所到团队，从OA到数字化从管理到运营，从向外求索到内部交易市场转换。专业化律所是当前法律服务行业发展的主流，要找准自己的优势业务来确定品牌定位，做到先团队后业务，先输入后输出，先付出后得到，先完成后完美，先完美后交付，促进可持续发展。

会后，我所参会代表与董主任进行了积极的互动，通过问答形式，探讨了关于律师定位、律所竞争优势以及律所的转变方式等方面内容，大家收获良多，本次座谈会也圆满结束。